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一個企業如何建立自己的企業文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。
2019年5月27日下午我公司組織進行了視頻培訓會議，主題為溝通的技巧，員工們都積極的參與，該視頻主要講解如何與上司、下屬、及部門同事之間的溝通話語技巧，當發生意見分歧時，如何轉換角色，互諒互讓，互敬互愛，避免勞民傷神。
創新、超越、團結、務實是一個公司的企業文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據，這種文化與管理，是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀，是集體智慧的結晶。
一個擁有優秀文化的企業，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
